欢迎光临郑州科威耐火材料有限公司
在全国耐火材料生产基地河南省新密市，有一位被民众交口称赞的乡镇企业家，他就是郑州市“守合同重信用”企业，郑州科威耐火材料有限公司总经理秦战超。
创建于1984年的郑州科威耐火材料有限公司是专注于定型和不定型耐火材料产品研发、生产、销售、服务一体化的高科技企业，也是河南耐火材料的领头企业。回想建厂初期，年轻有为的秦战超走上了科威公司的领导岗位后，他带领广大职工大胆改革，勇于创新，使公司得到快速发展。目前，本公司拥有年产量60000吨高温节能铝矾土高温煅烧窑6座，保证产品用料的自给有余；拥有140m高温隧道窑一条年产量为39000吨，梭式全自动化快捷高温窑两座年产量为6000吨，低温电炉焙烧窑一条年产量为9000吨，并有配套全自动化压力机1200吨、1000吨、800吨、500吨、400吨、315吨共16台，以及年产量为18000吨不定型自动化设备，具有多年耐火材料生产经验的职工315名（其中高级、中级工程技术人员28名），一举跨入“明星乡镇企业”的行列，多次受到上级政府的表彰奖励。
满怀信心 迎难而上
1998年，秦战超挑起了郑州科威公司总经理的重担。上任开始，面对企业资金困难、人才缺乏、设备陈旧、产品结构单一，企业处于举步维艰、进退维谷的局面，他深感责任重大。
秦战超深知，要使企业富有生机、充满活力、在市场激烈竞争中立足并快速持续发展，就要尽快谋求一条企业振兴的路子，为企业的发展、为人民过上好生活出力献计。他是这样想的，也是这样做的。他以企业为家，身先士卒，要求别人不做的，他坚决不做，要求别人做到的，他首先做到。他从企业内部管理入手，制定了一整套详细严密的规章制度，改善原来松散的分级管理，为企业的发展开辟了一条通天大道，使企业呈现出了日新月异的全新局面。
勇于开拓 严格管理
“向管理要效益、向管理要产品”这是秦战超常说的一句话。他大胆提出了一转变、二清理、三创新的全新企业管理机制。“一转变”就是实现计划经济向市场经济转变。他重点抓了思想认识上的转变，把产品生产、原材料供应推向市场，使企业在竞争中求生存、求发展。“二清理”就是清理原来的债权、债务，组织精干队伍清理债权、债务，堵塞企业资金的跑冒滴漏，保证了企业资金的正常运转。“三创新”一是创新企业经营机制，变松散型管理为紧密型管理。同时实行股份制，量化了股权，确认了股东与资本，选举了董事会和监事会。二是创新企业管理机制和监督机制，制定了各项新的管理制度、监督制度，保证了生产任务的完成，维护了企业正常的生产秩序。三是创新企业劳动机制，根据职工贡献大小考核分配，并签订劳动合同，实行养老退休和劳动保险制度，在用人上实行平等竞争，选贤任能。这样不但规范了劳动制度、分配制度、人事制度，也使企业获得了新的生机，驶上了发展的快车道，而且为企业的腾飞奠定了坚实的思想和物质基础。
警钟长鸣 安全为天
生产必须安全，安全为了生产，秦战超把安全生产列为企业工作的重要议事日程，不但强化安全领导机构，而且制定了安全生产责任制，全面实行奖惩兑现，他经常带领一班人深入厂矿生产第一线，严格检查生产的各个环节，由于安全管理措施得当、方法对头，从而有力地推动了企业公司生产和各项工作快速发展。
与时俱进 再创辉煌
秦战超清正廉洁，他时时想的是工作，处处想的是办实事，也正是因为他有这样良好的精神风范，才给整个企业带来上下齐心、团结奋战、与时俱进、拼搏争先的良好局面。
科威人始终坚持“质量第一，用户至上”的经营理念：视产品质量为企业的生命，视用户的需要为企业的追求。我们将以诚挚的热情、可靠的自量、周到的服务迎接和回报新老客户。
客服中心